马斯克和乔布斯都在用的思维神器，第一性原理到底是什么

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马斯克和乔布斯都在用的思维神器，第一性原理到底是什么

如果我告诉你，一枚价值6500万美元的火箭，成本只有130万美元，你会怎么想？
是我疯了，还是这个世界疯了？

2002年，一个疯狂的南非小子决定把人类送上火星。当埃隆·马斯克走遍全球各大航天制造商询价时，得到的答案让他目瞪口呆：一枚火箭，6500万美元。

"去他的6500万！"马斯克心想，"让我算算这玩意到底值多少钱。"

全网炸了。

🚀 一个物理学学霸的"报复"

马斯克拿起计算器，开始了一场颠覆整个航天工业的计算。

"火箭是用什么做的？航天级铝合金、钛、铜、碳纤维。这些原材料在商品市场上值多少钱？"

计算结果：火箭的原材料成本，只占售价的2%。

换句话说，一枚6500万美元的火箭，原材料成本只有130万美元。

这就像你去买个汉堡，店家要你300块钱，但牛肉、面包、蔬菜加起来成本只要6块钱。你说气不气人？

"我倾向于从物理学框架来思考问题，"马斯克说，"物理学教你从第一性原理思考，而不是通过类比。"

这就是第一性原理思维的威力。当所有人都在说"火箭就是这么贵"时，马斯克问的是："火箭到底应该值多少钱？"

于是，SpaceX诞生了。

几年后，SpaceX把发射成本降低了近10倍，同时还能盈利。整个航天工业被这个"外行"打得措手不及。

🧠 2400年前的思维密码

第一性原理不是马斯克发明的。

约2400年前，古希腊哲学家亚里士多德就提出了这个概念：

"第一性原理是认识事物的第一基础，是不能被进一步推导的基本假设。"

听起来很高深？让我用人话翻译一下：

第一性原理就像是剥洋葱。

你拿到一个问题，就像拿到一个洋葱。大多数人看到洋葱，想的是"怎么把这个洋葱做得更好吃一点"。但第一性原理思维者会想："这个洋葱到底是由什么组成的？"

于是他们开始剥，一层一层地剥：

剥到最后，你得到了洋葱的核心：一些最基本的、无法再分解的事实。

比如：

这些就是第一性原理 —— 你无法质疑的基本事实。

🔥 乔布斯的"第一性原理"革命

说到第一性原理，不得不提另一个传奇人物：史蒂夫·乔布斯。

虽然乔布斯从来没有明确说过"第一性原理"这个词，但他的整个职业生涯都在践行这个理念。

iPhone的诞生：重新定义"手机"

2007年之前，所有人都在琢磨：怎么让手机的按键更好用？怎么让屏幕更清晰？怎么让铃声更好听？

这叫改进式思维 —— 在现有框架内做优化。

但乔布斯问的是："用户到底需要什么？"

这就是第一性原理。他没有问"怎么造一个更好的BlackBerry"，而是问"什么是理想的移动设备？"

答案是：

于是，iPhone诞生了。

那些还在优化键盘的手机厂商，就像还在优化马车的人一样，完全没想到有人会造出汽车。

"Think Different"背后的逻辑

乔布斯最著名的口号"Think Different"，本质上就是第一性原理的另一种表达。

不要想着"怎么做一个更好的音乐播放器"，要想"人们到底想要什么样的音乐体验"。

不要想着"怎么做一个更好的电脑"，要想"人们到底需要计算机做什么"。

这种思维方式，让苹果从一个濒临破产的公司，变成了全球最值钱的公司。

⚡ 为什么我们不会"第一性原理"？

既然第一性原理这么牛，为什么大多数人都不用呢？

原因1：太累了

类比思维就像是走高速公路，第一性原理就像是翻山越岭。

当你面临问题时：

显然，第一种更省脑子。人类的大脑天生偷懒，总是选择能量消耗最少的方式。

原因2：害怕被当成异类

当马斯克说要造廉价火箭时，整个航天工业都在笑话他：

"这个外行，懂什么火箭？"

"火箭就是这么贵，这是常识！"

"要是真能降成本，我们早就做了！"

但常识往往只是大家共同的偏见。

原因3：既得利益者的阻挠

如果你是传统火箭制造商，月入几十亿，你愿意有人来证明你的产品可以便宜90%吗？

如果你是诺基亚，卖按键手机卖得好好的，你愿意有人来说触屏才是未来吗？

改变意味着有人的奶酪要被动。

🎯 如何练就"第一性原理"超能力？

方法1：像5岁小孩一样问"为什么"

小孩是天生的第一性原理思维者：

"为什么要睡觉？"

"因为需要休息。"

"为什么需要休息？"

"因为不休息会死。"

"为什么不休息会死？"

"呃...我去查查。"

大人讨厌这个游戏，因为问到最后，我们发现自己根本不知道"为什么"。

但这正是第一性原理的精髓：追问到你无法再追问为止。

方法2：苏格拉底式提问法

苏格拉底有一套系统性的提问框架：

1. 澄清思维：我为什么这么想？

2. 质疑假设：这个一定是真的吗？

3. 寻找证据：我凭什么这么认为？

4. 考虑反面：如果相反呢？

5. 思考后果：如果我错了会怎样？

比如，当别人说"AI会取代所有工作"时，你可以这样问：

方法3：拆解思维训练

拿一个复杂问题，练习拆解：

问题：为什么做自媒体这么难？

传统答案：竞争激烈、算法多变、用户挑剔...

第一性原理拆解：

1. 自媒体的本质是什么？→ 创造内容，获得注意力

2. 注意力的本质是什么？→ 提供价值，满足需求

3. 价值的本质是什么？→ 解决问题，带来快乐

4. 如何最高效地创造价值？→ 从这里开始重新构建策略

方法4：材料思维

马斯克看火箭，想到的是铝合金、钛、碳纤维。

乔布斯看手机，想到的是处理器、屏幕、电池。

把任何东西都拆解成最基本的组件。

一辆车 = 发动机 + 车轮 + 座椅 + 外壳 + ...

一个网站 = 服务器 + 代码 + 域名 + 内容 + ...

一家公司 = 人 + 钱 + 技术 + 市场 + ...

当你把东西拆解成基本组件时，你会发现很多新的组合可能性。

💡 第一性原理的"副作用"

使用第一性原理思维，你会发现一些有趣的"副作用"：

副作用1：你会变得"难搞"

别人说"这是行业标准"，你会问"为什么是这个标准？"

别人说"大家都这么做"，你会问"这么做的原因是什么？"

别人说"这很复杂"，你会问"复杂在哪里？"

久而久之，同事可能会觉得你是个麻烦精。

副作用2：你会推翻很多"常识"

副作用3：你会发现机会无处不在

当别人都在按套路出牌时，第一性原理思维者看到的是：

每一个被人接受的"常识"，都可能是一个颠覆机会。

🌟 从今天开始的第一性原理实践

练习1：重新审视你的工作

问问自己：

练习2：挑战一个行业常识

选择你熟悉的行业，找一个大家都认为"就是这样"的事情，问问：

练习3：拆解一个产品

拿一个你每天使用的产品，比如手机、汽车、咖啡机：

📊 数据总结

让我们用数据看看第一性原理的威力：

马斯克的SpaceX： 特斯拉电池： 苹果iPhone革命：

这些数字告诉我们：当你用第一性原理思考时，改进不是10%、20%，而是10倍、100倍。

🎉 结语：成为思维的主人

2400年前，亚里士多德提出第一性原理。

17世纪，笛卡尔用它重建哲学。

21世纪，马斯克和乔布斯用它重塑世界。

今天轮到你了。

第一性原理不是什么高深的理论，它是一种生活方式：

当所有人都在说"这不可能"时，第一性原理思维者在说："让我算算看。"

当所有人都在原地打转时，他们在从零开始。

当所有人都在类比过去时，他们在创造未来。

记住一句话：思维的边界，就是世界的边界。

打破思维的枷锁，你就打破了可能性的边界。

从今天开始，做一个第一性原理思维者。

做一个敢于质疑、敢于重建、敢于从零开始的人。

因为这个世界，永远属于那些敢于重新定义规则的人。

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*参考资料：*